Choque de gestão: Entenda porque uma mentira repetida muitas vezes torna-se verdade

“Se você torturar suficientemente os dados,
eles acabarão confessando.” 
Ronald Coase, economista,
Prêmio Nobel 1991

Existe mérito no “choque de gestão”? Desmistificando as falácias do “déficit zero”

Ao longo dos últimos oito anos, o governo mineiro se vangloria na imprensa do ajuste das contas e dos resultados de superávit do Estado, como resultados do “choque de gestão”, que conforme explicado pelo próprio governo é a política de gestão adotada em Minas, em que “o governo gasta menos com o Estado para gastar mais com a sociedade”. Entretanto, quando analisamos esse discurso com atenção, é fácil desmistificar tal falácia.

Basicamente, iremos analisar três pontos, que consideramos essenciais no “choque de gestão”:
1º - Aumento de receita total de 130% no período de 2002/2009 para uma inflação de 47% (IPCA e IGPD-DI);
2º - Redução dos gastos sociais (saúde, educação e segurança pública) de 60,43% da RCL em 2002 para 45,99% em 2008;
3º - Redução da folha de pagamento total (consolidado) do Estado ou gasto com pessoal de 71,57% em 2002 para 55,44% em 2009. Esta redução ocorreu, principalmente, na folha de pagamento dos servidores do Poder Executivo, que representava 55,87% da Receita Corrente Líquida (RCL) do Estado em 2002, passou para 43,49% em 2005 e, em 2009, quando houve reajuste para o funcionalismo por objetivos claramente eleitoreiros, para 46,16%. 

Se, como vimos, no período de 2002 a 2009, a Receita Total do Estado cresceu 130% e a Despesa Total cresceu 118%, com uma inflação de 47%, e ainda, a RCL cresceu 132%, com esses números, o alardeado “déficit zero” nas contas do governo tem algum mérito? Ora, qualquer um faria esse ajuste, bastava corrigir as despesas pela inflação que a receita cuidaria do resto e haveria um superávit. 

Fonte: Cartilha: A verdade sobre o “choque de gestão” do governo de Minas

 
CADERNO SINDIFISCO-MG - Setembro 2010 - Site: www.sindifiscomg.com.br

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